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公司為進一步加強企業(yè)文化宣傳，大力發(fā)展聯絡員團隊，更大程度激發(fā)員工參與公司文化宣傳與報道工作的積極性、主動性，采取多項創(chuàng)新管理手段，著力在全局范圍內打造一支高素質的聯絡員隊伍。經過近一年時間的探索和鍛煉，六合聯絡員隊伍得到成長和進步，為宣傳六合企業(yè)文化起到積極的作用。
6月8日，在公司總部召開六合文化聯絡員總結分享會。一方面總結過去的經驗與不足，一方面規(guī)劃下一步的思路與部署。會議首先感謝各項目文化聯絡員長期以來的辛苦付出，為項目和公司承擔良好的橋梁作用。緊接著，由各個項目的文化聯絡員結合近期工作，分享工作感受。
哪些活動組織有力、哪些理念宣傳到位、哪些存在不足提升……大家各抒己見，暢所欲言。燃氣電廠徐經理分享團隊管理經驗，如何關愛員工；省老干部徐經理分享文化轉訓，強調孝道和感恩等傳統(tǒng)文化；檔案館李莉講述項目好人好事，值得宣傳和推廣的品質；南油生翠珠分析文化工作收獲及不足，強調對細節(jié)的把控……
聽完大家的總結，文化中心總監(jiān)朱青華感謝大家的辛苦付出，看到他們的專業(yè)能力得到提升，對文化的認同不斷加深，對文化的推廣更有信心，肯定鼓勵大家的同時也提出新的要求:
首先，回首初心。企業(yè)發(fā)展需要與公司文化合拍同頻的人才，大家有共同的價值觀，做人做事的理念，才能一起愉快工作，文化氛圍的創(chuàng)建是為了提升管理；
第二，聯絡員隊伍的收獲成長。從團隊建設到深入推廣，大家學到很多技能，能夠把項目上的文化事例及時很好的報道，對一線員工是最好的鼓勵，同時，也促進各項目互相交流學習，對文化有很大的推動，通過策劃組織各類文化活動，營造了六合的文化氛圍；
第三，展望要求：文化聯絡員個人品德素質要高，因為文化的傳播者要身體力行，才能做好帶頭作用，影響更多的人；我們需要的隊伍不是通訊員，是文化聯絡員，我們不是做企業(yè)文學，而是傳播企業(yè)文化！
朱總為大家傾心分享后，文化中心李雅男經理對現場與會人員進行《如何寫項目手記》進行專業(yè)培訓，讓大家學會制定工作目標，從繁瑣的工作中發(fā)現重點及亮點，并有效記錄，在場家人表示很實用，受益匪淺，對項目文化發(fā)掘起了很好的輔助作用。
會議最后，對大家下一步的工作提出具體的目標規(guī)劃和工作指導。再次強調明確文化聯絡員的崗位職責，并做出詳細科學的績效考核方法和標準現場公示，大家表示接受并認同。對于考核的各項指標，具體實施的方法思路也做出分析指導。
此次會議，涌現出大量優(yōu)秀的聯絡員隊伍人才，呼吁會后，各個項目表示繼續(xù)全力支持，大力配合，共同發(fā)掘和傳播六合的文化魅力。