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6月27日下午，集團(tuán)二季度行政人資對接會(huì)議在集團(tuán)總部404會(huì)議室舉行。來自六合物業(yè)、華輝物業(yè)、新鄉(xiāng)六合、洛陽分公司以及華筵酒店的行政人資負(fù)責(zé)人到場參加，集團(tuán)人資中心徐婕主持此次會(huì)議。
會(huì)議分為：exle函數(shù)運(yùn)用的培訓(xùn)，勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范的培訓(xùn)，行政人資工作流程模塊解析及相關(guān)行政人資管理問題探討。
首先，集團(tuán)財(cái)務(wù)中心王總通過身份證號碼等數(shù)據(jù)信息快速提取及函數(shù)設(shè)定的原理讓行政人資的伙伴們感到神奇，同時(shí)大家也都表示以前都學(xué)過函數(shù)，還是要善用公式及工具把我們的工作變的簡單。
勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范的培訓(xùn)請來公司法律顧問對新勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、工傷意外險(xiǎn)處理等方面進(jìn)行了全面講解。法律一直在隨政策形式進(jìn)行調(diào)整，伙伴們的專業(yè)也需要與時(shí)俱進(jìn)的不斷學(xué)習(xí)提升。
集團(tuán)副總裁郭秀芳女士對上半年的行政人資工作做出肯定，同時(shí)也對下一步工作做出要求。集團(tuán)的高速發(fā)展需要大批量的優(yōu)秀人才，如何選人、用人、育人尤為關(guān)鍵。作為人資行政人員一定要有“贈(zèng)人玫瑰，手有余香”的精神，共同完成集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)工作。
最后，來自各個(gè)公司的伙伴分別對之前分組的專業(yè)模塊進(jìn)行了匯報(bào)梳理，同時(shí)對一些差異問題進(jìn)行討論。
集團(tuán)公司及各下屬公司行政人資伙伴保證在傳承六合文化精神的同時(shí)，也會(huì)不斷努力的學(xué)習(xí)提升，做“好文化”“好專業(yè)”的“六合人”。
