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2017年是六合集團奠定未來十年發(fā)展基礎(chǔ)“整理”的一年，集團2017年在人才梯隊建設(shè)方面堅持“骨干隊伍從內(nèi)部優(yōu)先選拔”的原則，實現(xiàn)5年內(nèi)管理干部不外招；為打造人才梯隊建設(shè)的模式，確保企業(yè)發(fā)展人才供給，結(jié)合目前骨干綜合水平的實際情況，2017年3月9日，由集團人資中心牽頭組織，召開2017年集團骨干人才首次交流會。
本次活動流程分為真我風(fēng)采展示、董事長宣導(dǎo)發(fā)言、職業(yè)規(guī)劃表解說、骨干培養(yǎng)簡案、小測試、信評培訓(xùn)等環(huán)節(jié)，現(xiàn)場研討氛圍激烈，骨干積極交流分享，互動效果極佳，并受到信評專業(yè)的知識普及與培訓(xùn)交流。
在主持人的主持下，現(xiàn)場氛圍輕松活躍。大家各自獨特的方式介紹了自己，既彼此熟悉，又形象直觀。
在董事長的發(fā)言中，除了強調(diào)梯隊建設(shè)的重要性外，從“信任”、“敢為”、“廉潔”、“學(xué)習(xí)”幾個關(guān)鍵詞給現(xiàn)場的骨干以鼓舞、激勵，同時進行了忠告和要求，也寄予了期望；總之，公司不惜代價，幫助骨干快速成長，并創(chuàng)造機會給予鍛煉。董事長的一席樸實無華而語重心長的話語，讓在座的骨干充滿信心及熱情，對自己成長的目標(biāo)更加明確及堅定。
骨干是今后集團發(fā)展的中堅力量，而信評是中層管理人員任用必要手段，為了讓骨干成員能夠全面了解信評的重要性、必要性及要求；特邀請了企業(yè)文化中心信評負責(zé)人進行信評知識的培訓(xùn)。
首次交流在大家積極互動的氛圍中圓滿結(jié)束，這不僅是一次交心交流，更是為后期骨干的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)，掀開骨干培養(yǎng)的新篇章。2017年骨干培養(yǎng)，我們齊心協(xié)力，實現(xiàn)公司與個人成長的雙贏，為公司持續(xù)發(fā)展提供強大助力！
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