蹶便固新 砥礪奮進(jìn)——六合集團(tuán)上半年工作總結(jié)分享會(huì)
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芳菲歇去何須恨,夏木陰陰正可人,轉(zhuǎn)眼間,走過了春的芬芳 ,迎來了夏的蓬勃。緊張忙碌的上半年已然過去, 充滿希望和挑戰(zhàn)的下半年已悄然來臨。2018年是集團(tuán)開始實(shí)施模式改革的一年,也是為集團(tuán)在現(xiàn)下風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中取勝,急速擴(kuò)展規(guī)模及業(yè)務(wù)板塊的一年。圍繞這一戰(zhàn)略指引,集團(tuán)及各公司在過去的半年中, 銳意進(jìn)取 , 奮發(fā)圖強(qiáng) 。今天六合集團(tuán)高管齊聚一堂,共同參與“蹶便固新●砥礪奮進(jìn)”的總結(jié)分享會(huì)。正如會(huì)議的主題一樣,我們總結(jié)過去,吸取教訓(xùn),分享創(chuàng)新,固化落地;精細(xì)管理,外拓發(fā)展,披荊斬棘,勇創(chuàng)佳績(jī),使各公司齊頭并進(jìn),在年終都能交上一份完美的答卷。
在會(huì)議正式開始前董事長(zhǎng)對(duì)會(huì)議進(jìn)行致辭,表達(dá)了本次會(huì)議的重要意義,也提出一些要求。本次會(huì)議主要是為了檢驗(yàn)集團(tuán)年初制定的管理模式和運(yùn)營(yíng)思路是否正確,是否能夠經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn),同時(shí)也是為了檢驗(yàn)各公司老總的管理和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),用數(shù)據(jù)說話。做的不到位的方面,希望把它當(dāng)做動(dòng)力和集團(tuán)的鞭策,通過總結(jié)交流,相互碰撞,相互分享,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同發(fā)展。會(huì)議一定要有收獲,希望各老總能夠把會(huì)議精神領(lǐng)悟透,并扎實(shí)的落實(shí)到工作中,真正秉承六合集團(tuán)“奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)、敢為”的企業(yè)精神。
接下來各公司/中心對(duì)2018年上半年工作完成情況及下半年計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào):
大海航行靠舵手,六合集團(tuán)這條大船之所以能夠乘風(fēng)破浪,主要取決于掌舵人的高瞻遠(yuǎn)矚,方向指引。董事長(zhǎng)分別針對(duì)各公司老總的工作匯報(bào)中提出的問題進(jìn)行回復(fù),并給予下一步工作提出要求。使各老總都能明確存在的問題及主要矛盾,克服解決,使各公司都能夠有效的抓住下半年黃金時(shí)期,順利完成年終目標(biāo)。
接下來開展針對(duì)六合集團(tuán)“市場(chǎng)拓展年”主題分享討論會(huì),新蒲張總憑借優(yōu)秀的拓展經(jīng)驗(yàn)對(duì)市場(chǎng)拓展進(jìn)行了分享交流;酒店王總分享商務(wù)客戶關(guān)系拓展維護(hù)方面的心得體會(huì)。各位老總也踴躍參與,積極討論,將自己在拓展中遇到的瓶頸和痛點(diǎn)當(dāng)做案例進(jìn)行分享,其他老總也都出謀劃策,討論解決方案。大家經(jīng)過思想碰撞,交流分享,明確了解決問題的方法,收獲頗豐。
最后,董事長(zhǎng)對(duì)大家的討論情況進(jìn)行總結(jié),并提出工作要求,并現(xiàn)場(chǎng)就企業(yè)對(duì)外宣傳方面進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范和要求,希望各公司老總重視企業(yè)形象宣傳工作,在對(duì)外活動(dòng)中一定要抓住機(jī)會(huì)展示六合的形象,把集團(tuán)宣傳出去,把品牌豎立起來。總的來說,面對(duì)未來的使命,我們是一支具有狼性戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀高管,經(jīng)得起市場(chǎng)挑戰(zhàn),只有這樣才能夠帶領(lǐng)我們的部隊(duì),闖出一片屬于我們自己的天地。世界上最偉大的精神是團(tuán)隊(duì)精神,最偉大的力量是團(tuán)隊(duì)力量,只有我們六合集團(tuán)各公司精誠(chéng)團(tuán)結(jié),鍥而不舍,才能發(fā)揮狼性團(tuán)隊(duì)的精神,群狼作戰(zhàn),所向披靡!